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《深度财经》 20180324 揭秘国之重器:赢在未来

2019-08-22 09:17 来源:中国质量新闻网

  《深度财经》 20180324 揭秘国之重器:赢在未来

  今天我们在这里举办第二届城市学高层论坛,恰逢其时,既是对十八大精神的学习和深化,也是对城镇化以及城市问题治理的一次集中研讨。公共设施配置不足、建设迟滞或运营不良,将降低保障房住区适居性和吸引力,造成住房空置或引发严重的社会问题。

1.明确责任分工“数字城管”作为一项全新的工作,需要进一步明确政府各部门、各单位的职责。另一方面,法治是和谐的有力保障。

  中共杭州市委常委、余杭区委书记毛溪浩,杭州良渚遗址管理区管委会党工委书记、主任张俊杰、杭州良渚遗址管理区管委会党工委副书记、副主任陈寿田、杭州良渚遗址管理区管委会副主任金国平、李新芳、蒋卫东,杭州国际城市学研究中心党组书记、主任江山舞,杭州国际城市学研究中心研究二处(杭州学研究处)负责人等参加了调研和会议。城市是先进生产力和先进文化的主要载体。

  讨论了上述研究结果的政策启示意义。3月18日上午,杭州城研中心与英国城市学学会召开战略合作推进会,就共同开展城市最佳实践案例评选、推广城市学研究成果、组织城市学高端国际会议等事宜进行座谈交流。

这对开创城市工作新局面,具有重要指导意义。

  第五,加快全省信息高速公路网建设。

  一、概述“十一五”时期,是杭州的发展关键期、转型关键期、改革关键期、稳定关键期,是全面建成小康社会、率先基本实现现代化的关键时期。良渚遗址的发现,确定中国早在五千多年前的良渚社会,就已经进入早期国家文明阶段,以考古学科学的证据,将中国的文明史提前了1000多年,从某种意义上说它就是中国文明的起源。

  (1)“总体贫困集聚低,发展动态较好”和“总体贫困集聚较低,发展动态相对平稳”的大型保障房住区:初始居民当前贫困不严重、住区对非贫困住户也有较好的市场吸引力,说明已经进入相对良性的发展轨迹。

  三、成效《杭州市数字化城市管理实施办法》的出台,为“数字城管”的正常运行提供了法规依据。对应一下当年的“八八”战略和浙江的实践历程,我们可以体验到,习近平同志治国理政重要思想的形成和发展,有着鲜明的历史脉络和深厚的实践积累。

  会议期间,与会专家考察了奥体博览城、拱宸桥桥西历史文化街区、杭州工艺美术博物馆、运河水上巴士、西湖综保工程等城市建设管理的先进经验。

  4.清洁直运的成效实现了主城区垃圾中转站的零增长和垃圾分类投放的零突破。

  在用地布局上,为城市服务的公共设施应尽量靠近大运量公共交通车站,为社区服务的公共设施可以与居住用地进行适度混合。正如英国学者巴顿(Button)1976年所指出的:“现代的城市经济学不能仅仅涉及‘效率’问题,而且与‘公平’有关”;不能仅仅研究“如何最大限度地提高生产效率”的问题,还要涉及城市的“住房、污染、犯罪、种族和贫困问题”;城市经济学家“首先要了解更为广泛的政治结构和社会结构,他们必须在这种结构中发展自己的理论”,“必须对城市活动的历史、政治、社会、规划和地理诸方面进行综合了解”。

  

  《深度财经》 20180324 揭秘国之重器:赢在未来

 
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《深度财经》 20180324 揭秘国之重器:赢在未来

2019-08-22 08:40 作者:李菁莹 蔡淑敏  来源:中国青年报 编辑:郑雪婧
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2、有房住。

4月20日,陈康在自己的朋友圈发了几张图,写道:热烈祝贺高搜易荣获融资中国2016年度互联网金融年度领军品牌Top10。

被大家称为“陈十元”的陈康,2013年创办了互联网线上理财平台高搜易。因为平台推出的信托宝业务的门槛仅为10元,陈康因此有了“陈十元”的别名。

2016年,互联网金融进入“资本寒冬”,e租宝等风险事件接连爆发,网贷监管政策征求意见稿下发,多部门联合整顿,在P2P行业遭遇前所未有的舆论危机和发展危机的情形下,高搜易A轮逆势融资8000万元。10月,高搜易再次拿到战略投资1亿元,公司估值10亿元。

仅用3年半时间,高搜易拿了5轮风投,从一个100万元起步、在一间简陋居民房里开始的创业小公司,成长为深圳互联网金融行业的领头羊之一。

非常感谢“这场病”

人前的陈康,侃侃而谈。人们很难相信,他曾经饱受病痛的折磨,几近崩溃。他活着的每一天都比别人更弥足珍贵。

在中国人民大学商学院念书期间,陈康勤奋学习,憧憬着有一天能够成为社会精英、国之栋梁。大三那年,他突然感到浑身关节开始间歇性疼痛,被确诊为强直性脊柱炎(以下简称“强直”——记者注),医生给出的治疗方案是“终生服药”,即使如此也无法避免瘫痪的命运。

经过痛苦的思考,陈康决定与当时的女友分手,并对家人和朋友隐瞒,他选择自己一个人扛。陈康回忆,那时每天睁开眼睛的第一件事,就是感恩上天又多给了他一天时间,他更加拼命,在学业上孜孜以求,还积极参加社团活动。2007年毕业时,他拿到了学院里面最好的两个Offer,还通过了注册会计师考试,以优秀毕业生和优秀社会活动奖的“双优”成绩毕业,最终选择去深圳发展。

实习3个月后,陈康的病情急剧恶化,全身浮肿,各大关节的韧带都已钙化,每活动一下关节就如同针刺一般,连穿袜子都异常艰难,几乎丧失生活自理能力。实习结束前夕,负责考核的部分领导认为陈康的病情会影响工作和公司形象,建议不予转正,这种声音很快成为公司决策层的主流声音。陈康给公司人事处和董事长写了一份保证书,为不影响公司形象,他愿意从事中后台部门工作,并且保证不因身体原因影响公司工作进度,同时承诺如不能胜任工作,公司可以立即辞退他。陈康的保证书引起了董事长的关注,愿意给他这个机会。

转为正式员工后,陈康在4年内没有因为身体原因请过一天假,连续3年获得“优秀员工”荣誉称号,每年都提级加薪,并一度在公司360度评分中独占鳌头。不仅如此,他还带队攻克了公司整条业务线的流程再造和系统化、自动化,人均效能提升了20多倍。

为战胜病魔,陈康积极在全国各地寻医问诊,研读各种病例,与大量病友交流,向一些民间老中医讨教,慢慢总结出自己的抗病秘方——畅心志、重食疗、勤锻炼,通过简单的“管住嘴、迈开腿”,保持每天乐观向上的心态,激发身体的自我修复能力,偶尔服用一些中药,效果也差强人意。几年下来,虽然病痛从未间断,但陈康已练就一身本事,喝中药如喝茶,一边疼得冒冷汗,一边还能与人谈笑风生。

放弃高薪,离职创业

2011年,陈康正值人生中的最好时光:他已经能够与病魔和谐相处;工作正值上升期,与领导同事相处融洽,在行业也有一些人脉积累。但按部就班的生活方式让他非常恐慌,陈康抑制不住内心的焦虑,决定放弃年薪数十万元的安逸生活,寻找新的挑战。

经过与深圳几家民营资产管理公司深度接触后,陈康选择了一家已进入上市流程的金融控股集团,担任产品开发部总监一职,从中后台跨到了前台部门。为公司研发金融产品,对接各种合作机构,亲自攻坚销售渠道,在交通极度拥堵的北京,陈康马不停蹄,一天拜访8家机构,其所在的产品团队一度成为公司销售冠军。

一年之后,公司业务逐渐走上正轨,陈康因在业务理念上与老板有冲突,再次离职,加盟了一家基金公司,担任投行部总经理一职,一年下来斩获颇多。之后,陈康离职创业,与朋友合伙开了一家私募基金公司,初次创业没有成功,在经济上还有损失,但也让他吸取了一些教训。

2013年9月,陈康遇到了做IT的高中同学高啸和如今的合伙人林政、韦添誉,初创的团队就这么形成了。陈康说,当时他们还没有互联网金融的概念,只是在传统金融无法突围的情势下,想借助互联网做点事,等到进入行业中,发现互联网金融已经如火如荼。

仿佛打开了新世界的大门,陈康与团队成员把P2P、众筹、第三方支付、虚拟货币等模式杂糅,形成自己的模式,最后他们决定做互联网线上理财平台。他们确定先构建一个金融产品的垂直搜索平台,站在投资者角度,打造一个投资者喜欢、行业从业者乐于参与的平台,然后逐步完成行业规则,重塑行业生态,最终实现构建完善的财富管理行业生态圈的梦想。2013年11月,在互联网“金融元年”的尾巴,一个新的创业公司——深圳市高搜易信息技术有限公司诞生了。在短短一个月内,经过3次面谈后,一家机构投资者伸出了橄榄枝,高搜易以近乎奇迹般的速度获得了3000万元人民币天使轮融资。

2014年年底,高搜易推出普惠金融产品信托宝,成功将信托理财互联网化,实现10元也能享受信托的高收益与高安全性,并以8%~12%的稳健收益受到热捧,在行业中引起了很高的关注。信托宝推出的第二天中午,在百度的收录就超过了140万条,这一项创新产品也获得了政府的大力支持,并迅速获得10多万注册用户。

2015年6月,高搜易商业模式获肯定,成为入选深圳市发改委战略性新兴产业发展专项资金扶持计划的唯一一家互联网金融企业。2016年3月,高搜易成功实现人民币8000万元A轮融资,纯草根创业的高搜易成功蜕变,成为行业内罕见的有两家国资背景机构投资的民营金融机构。

为强直患者建起首个公益基金

“强直”被医学界称为“不死的癌症”,目前中国有超过1000万名患者,且主要集中在15岁~35岁之间的男性。当前,医学界对于“强直”尚未找到具体的致病原因及有效的治疗方法。一直以来,“强直”群体并未受到社会太多的关注,该疾病也未被列入重大疾病范围。

2015年10月,陈康发起国内首个专注于援助强直性脊柱炎患者群体的公益基金——易康公益专项基金。易康公益专项基金成立以来,通过各种渠道,向各类机构及社会群体召集志愿者,基金规模已超过100万元人民币,在医疗救助、经济帮助、精神鼓励等方面开展综合类服务,向多名“强直”患者伸出援助之手,成效显著。2016年7月,在易康公益基金的帮助下,已患强直性脊柱炎20年的黄孝伟,在北京顺利地完成脊柱矫正手术。



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